Att leda utan att vara chef

Boken Uppdragsledarskap – att leda utan att vara chef handlar om konsten att skapa förändring när man inte har makten på pappret. I dagens organisationer är det ofta just de utan chefs­titel som driver utveckling, samordnar initiativ och får saker att hända. Men hur leder man egentligen när man inte kan peka med hela handen?

Mattias Elg, en av bokens författare, arbetar som professor vid Kvalitetsteknik på Linköpings Tekniska Högskola. Han är också knuten till Jönköping Academy och Hälsohögskolan i Jönköping. Mattias forskar kring frågor som rör ledarskap och förändringsprocesser i industriella sammanhang och i hälso- och sjukvården. Ett av de senare forskningsprojekten rör effektivisering och kvalitetsutveckling av vård och omsorg. Bokens ämne ligger nära JA:s forskningsområden bland annat utifrån att den visar hur man kan bygga legitimitet, skapa engagemang och navigera i komplexa uppdrag – oavsett om man arbetar som projektledare, specialist, processledare, strateg eller facklig företrädare.

Boken bygger på ett forskningsbaserat ledarprogram för kommuner, företag och organisationer, och ger nya perspektiv på hur ledarskap fungerar bortom det formella chefskapet. Här möts teori och praktik i en modell som hjälper läsarna förstå både uppdragets villkor och det ledarskap som krävs för att lyckas.

Med exempel, reflektioner och forskningsinsikter visar Uppdragsledarskap hur man kan kombinera sin yrkeskompetens med ett utvecklingsinriktat ledarskap – och därigenom öka såväl sin påverkan, trovärdighet som sitt resultat.

Det här är en bok för dig som leder, men inte är chef – och som vill göra skillnad där du står.